社員への英語自己啓発/福利厚生の促進で
グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる
昨今の第四次産業革命などによる産業構造の急激な変化や、個人のキャリア観の変化など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。そのような中で企業価値を持続的に高めるためには、変化を見据えた人材ポートフォリオの構築や、イノベーションや付加価値を生み出す人材の確保・育成などが必要になります。グローバル人材の「質」と「数」を持続的にグローバル人材を輩出するための一手をご紹介します。
この資料でこんなことが分かります
- グローバル人材を必要数揃える計画のプロセス
- 採用・選抜研修の弱みを補完する着眼点
- 英語自己啓発を活性化させる4つの方法